Megelőzés

Az alábbi értékek (-milliókban) világméretû eladásokon,a jövedelmezõségen és a növekedési potenciálon alapszanak, a költségek levonása után. Hogyan lehet a 10 legtöbbet forgalmazó cég nélkül élni?

Tisztelt Szerkesztõ Úr! Szeretnénk hírt adni Önnek és az olvasóinak a mi örömünkrõl!

Betörni a nemzetközi piacokra, minden "valamirevaló" vállalat egyik legfõbb célja. "Szegények" dolgát még a nyelvbéli és kulturális különbségek is nehezítik, bár mi is jól tudjuk itt Büdöspesten, hogy mindent megtesznek ezek eltüntetésére... Mindenesetre jó egy kicsit szórakozni ügyetlenkedéseiken, úgyis eleget szidalmazzuk õket.

Egy esztendõvel ezelõtt a HuMuSz az alábbi levelet juttatta el a Kaisers Plus KFT vezetõinek. Mivel válasz nem érkezett, most nyílt levélként tesszük közzé a KukaBúvár hasábjain.

Mostanában minden héten átadnak egy szuper/giga/mega vásárközpontot. Zöldmezős (vagy éppen zölderdős) beruházással épülnek elképesztő tempóban. 60-80 ezer négyzetméteres alapterülettel és kétakkora parkolóval egész városközpontok életét változtatják meg. "A magyar kereskedelem ugyanis korszerűtlen, nem működik hatékonyan, s így kitűnő versenyterep" - mondja Demján Sándor, a Pólus Center építője a HVG-nek. Tehát versenyeznek értünk, velünk, minket kihasználva. Versenyeznek a kiskereskedők rovására.