A 2002-es évre mindig is mint a vállalati bűntettek évére fogunk emlékezni, arra az évre, amikor még George Bush amerikai elnök is magáévá tette a Vállalati Felelősségvállalás fogalmát. Miközben a Bush által vezetett Fehér Ház vállalati felelősségvállalás portálját a Fehér Ház egyik weboldalának kevéssé lelkesítő tartalmára mutató egyszerű linkké fokozták le, továbbra is folytatódik a vállalatok pénzügyi és könyvelési botrányainak sorozata. Persze ezt a témát a háború könnyedén lesöpörte az újságok címoldaláról. A Multinational Monitor Az Év 10 Legrosszabb Vállalata listáját tehát könnyen feltölthettük volna azzal a tucat céggel, amelyek pénzügyi botrányokba keveredtek. De nem így döntöttünk.

4000-5000 ember, több száz reklámfilm, 7 koncert, 2 party, reklámfilm karaoke, 3 helyszín (Debrecen, Gyõr, Budapest), 4 éjszaka, 57 szponzor. Az egy éjszakából 4 lett, egy helyszínbõl 3 és így a név máris turnévá bõvült. Juhéé!

Az idõsebb korosztály bizonyára jól emlékszik azokra a boldog idõkre, amikor széles körben hozzáférhetõ volt a „csatos bambi”. Az azóta eltelt évtizedek alatt nemcsak a tetszetõs kivitelû csatos üveg tûnt el a boltok polcairól, hanem évrõl évre egyre kevesebb visszaváltható üveges terméket vásárolhat a fogyasztó. Ezért is örömteli számunkra, ha beszámolhatunk arról, hogy csatos, visszaváltható üvegben palackozott sör forgalmazásába kezdett 2004 áprilisától a kiskunmajsai Majsa Sör Kft, egyelõre csak Bács-Kiskun Megye déli részén. A részletekrõl Koncz Jenõt, a Kft. vezetõjét kérdeztük, aki e-mailben válaszolt kérdéseinkre.

A Borsodi Sörgyár annyira debilnek nézi a nullahetvenötös, dadogós nevű Strapa-palackba töltött nedű vásárlóit, hogy a műanyag flakon mellett fölhozott magas érveiket és a mélyenszántó reklámszínvonalat borzasztó nehéz lesz alulmúlni. Feri és Sanyi a nehézségek ellenére mégis megpróbálja.